近年來，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和銀行業(yè)改革的逐步推進(jìn)，我國商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。作為金融技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，戴菲金融科技正在增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)的能力，幫助它們實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí)。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，商業(yè)銀行需要克服許多核心困難:首先，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是某個(gè)部門的任務(wù)，而是需要在銀行層面制定一個(gè)整體戰(zhàn)略；其次，銀行需要打破部門壁壘，實(shí)現(xiàn)跨部門(銷售、產(chǎn)品、風(fēng)險(xiǎn)、審批、技術(shù)、運(yùn)營等)的聯(lián)合運(yùn)營。)；第三，需要特殊和持續(xù)的投資。正是因?yàn)橛辛诉@些“山”，許多銀行才在轉(zhuǎn)型的道路上苦苦掙扎。目前，憑借“三大平臺(tái)”、“六大服務(wù)”的創(chuàng)意，戴菲金融科技得到了業(yè)界的廣泛認(rèn)可，在幫助金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面也取得了突出成績。“三大平臺(tái)”:天網(wǎng)量化風(fēng)險(xiǎn)控制平臺(tái)，已被多家合作銀行測算，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)超500億元的大規(guī)模運(yùn)營，新增信貸用戶近1000萬，未確認(rèn)身份欺詐案件。設(shè)計(jì)的按需貸款產(chǎn)品平均額度是行業(yè)平均額度的5 ~ 8倍，實(shí)現(xiàn)了額度和定價(jià)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整；神速移動(dòng)技術(shù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了空間和服務(wù)的動(dòng)態(tài)橫向擴(kuò)展。自行開發(fā)的中間件平臺(tái)可以在一分鐘內(nèi)同時(shí)處理6000萬個(gè)數(shù)據(jù)庫請求，完成數(shù)萬個(gè)帳務(wù)清算服務(wù)的調(diào)用；Goggles智能大數(shù)據(jù)平臺(tái)，每天實(shí)時(shí)存儲(chǔ)和處理30多億條數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)查詢效率可提高到二級(jí)，幫助企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營效率提高10倍以上，營銷ROI提高4倍以上；同時(shí)，單個(gè)客戶的貢獻(xiàn)增加了30%，高價(jià)值客戶的比例增加了50%。“六大服務(wù)”:移動(dòng)信貸產(chǎn)品服務(wù)，支持全線定制移動(dòng)信貸產(chǎn)品，可隨時(shí)隨地借還，額度內(nèi)回收；基于定位系統(tǒng)的品牌營銷服務(wù)，打造強(qiáng)勢品牌，帶來可持續(xù)的用戶增長，突破傳統(tǒng)模式對客戶的限制；會(huì)計(jì)清算服務(wù)，支持T 0實(shí)時(shí)核算和異地7×24小時(shí)跨行清算；風(fēng)險(xiǎn)控制運(yùn)營服務(wù)、全過程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和多策略驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營體系有效保證了資產(chǎn)質(zhì)量；智能客戶運(yùn)營服務(wù)，通過差異化運(yùn)營策略實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化，實(shí)現(xiàn)客戶生命周期管理；業(yè)務(wù)決策分析服務(wù)幫助決策者從風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營和財(cái)務(wù)效益的角度反映真實(shí)的業(yè)務(wù)情況，并快速提供決策支持。目前，貸款金融技術(shù)已先后與銀行、保險(xiǎn)、信托、支付四大金融子領(lǐng)域的龍頭企業(yè)開展了深度合作。合作基于“互惠”
電商動(dòng)態(tài)
)推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，飛貸金融技術(shù)將帶來更大的幫助
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