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沒有哪個行業可以一成不變，社會環境不斷推動著各行業的轉型。在這個特殊時期，各行各業的許多問題同時爆發，尤其是在金融業，甚至進入了Uka時代。基于近年來業務的沉淀發展，它開啟了智能自動化時代，引領行業向金融數字化轉型。Uka時代即將到來，改變商業模式的需求十分迫切。Uka時代是什么？Uka不僅僅是VUCA，它還包括四個英文縮寫:不穩定、不確定、復雜和模糊，它們與當前的社會背景相結合形成了一個完整的概念———— Uka Age。作為金融業的一個分支，金融技術自誕生以來一直處于Uka時代。在特殊時期，金融業提供“零接觸”純在線服務勢在必行，迫切需要改變業務模式已成為金融機構的共識。企業要想在巨大變化的環境中面對挑戰，抓住機遇，就必須成為旁觀者，從宏觀和長遠的角度看待行業問題。為此，我們應該將“長期主義”作為發展戰略之一，要求企業監控頂層設計的維度和政策發展方向，規劃企業的發展路徑，并從與國際成熟市場和未來五年甚至十年的頂尖企業比較的角度審視當前企業的決策。就金融技術產業而言，金融作為發展人的工具的需求一直存在。“用戶需求和業務風險”是金融技術企業組織生產和提供服務的核心。如何及時發現、探索和滿足用戶需求，平衡業務和風險，需要長期關注，更依賴于技術變革。跟上數字化轉型的步伐，賦予金融數字化轉型以新的力量最近，Digital Technology明確表示，通過構建金融智能自動化商業操作系統，立足于近年來的業務發展，將充分發揮人工智能技術的優勢，構建一個業務RPA流程機器人，在拼圖中構建一個標準、開放、高效的基于互聯網的企業流程自動化，提升其業務運營模式，進行差異化競爭。在Uka時代，一方面，金融機構試圖趕上數字轉型的進程，另一方面，它們對資產質量和風險控制績效有著不好的感覺，難以平衡。選擇與金融科技企業合作作為替代方案，金融機構可以充分發揮自身的資金優勢和風險控制能力，借助對方提供的定制解決方案充分調動交通資源，快速、高效、廣泛地接觸用戶，提供普惠金融服務。這也是金融改革中的一項創新，利用RPA機器人改變金融數字化轉型中的操作流程，并賦予金融機構的整個環節權力。自成立以來，數據和技術一直處于穩定狀態