無論是云、集裝箱還是傳統的信息化，中國企業實際上已經經歷了幾輪他們不得不面對的技術變革，從概念到技術落地，從商務談判到他們不得不面對的轉型問題。雖然早在五年前的2015年就已經定義了云誕生的概念，但在應用越來越敏捷的今天，如何打破企業開發、測試和運維的割裂狀態，更有效地整合企業的整個開發和運維部門，是企業快速取得關鍵成功的必然要求，也是企業的必然選擇，推動了云誕生的發展。庫伯斯威爾集裝箱平臺產品經理余霜
什么因素推動了云誕生的快速發展
云最初的優勢是它可以構建一個松散耦合的系統，具有良好的容錯性、易于管理和易于觀察。結合可靠的自動化手段，云原生技術使工程師能夠輕松地對系統進行頻繁且可預測的重大更改。在現實生活中，我們經常看到許多互聯網公司做促銷活動，許多泛金融，如銀行和保險，正在經歷數字轉型，這類似于互聯網公司頻繁的在線活動。所有這些都需要基礎設施的合作，包括企業應用架構和業務實現，而云原生技術幫助企業完成數字轉型。
在軟件架構中，以前的單一應用程序是所有的服務都在一個應用程序包中，所有的代碼都打包在一起；之后是分層、三層、MVC(前端、后端、中間控制器)；后來，IBM用服務總線主導了SOA架構，這是一種更好的解耦方法，但它仍然面向集中式業務；現在我們更多地談論微服務，許多互聯網公司已經實現了生產業務的微服務。
由于業務需求的變化，協作過程也體現了云最初的優勢：所有以前的運營和開發團隊、開發、測試、藝術設計和項目經理都面臨著相同的項目和產品，發布一個版本可能需要三個月甚至六個月的時間，他們都必須參與在線過程。目前，業務開始朝著敏捷和開發的方向發展，團隊被解散，微服務將項目或產品分割成非常小的模塊。例如，購物車團隊可能只需要一個完整的R&D，他不需要知道其他模塊的業務。他與其他模塊的通信是服務之間的應用編程接口和文檔。這是一個松散耦合的團隊組織結構。
Gartner報告稱，“到2020年，全球約75%的企業將在生產中使用集裝箱化應用。”云本地應用架構將在2-5年內達到“生產力平臺”，也就是說，企業中的所有信息技術基礎設施都可以使用