六月9日《2020 DEMO CHINA 創新中國春季峰會暨企業創新與企業創投峰會》在線舉行。SAP企業號創新營與SAP行業專家和6家新企業的創始人一起討論了后發流行時代不同行業的機遇和挑戰。
首先，SAP中華區首席戰略家yuko老師就SAP如何在疫情爆發后領導商業重啟發表了主題演講。他認為，傳染病后基于數字化的變化主要在接下來的4個茄子方面發生在：
1.在線經濟。傳染病促進了網絡經濟的普及，已經突破了一般意義上的電子相領域。
2.加速的無人化場面。特別是新的基礎設施將加速無人化場景的擴展和著陸。
3.有韌性的供應鏈。今后優化全球化供應鏈管理是企業面臨的重大機遇。
4.“實時企業”概念的興起。政府和企業需要更加透明、實時的管理體系，以應對重大災難和危機。
但是企業也面臨著數字投資低、合作不足、戰略頂級計劃不足、網絡安全問題等抓住傳染病機會、實施數字變革的問題。
為了幫助客戶解決這些問題，SAP向客戶提供了“智能企業號”解決方案，從企業的數字核心到制造和供應鏈、客戶體驗、人力資源管理、支出和網絡管理。通過牙齒五個部分的有機結合，企業可以加快現代化運營產品創新和進入市場的速度。
另一方面，SAP觀察到“智能企業號”解決方案與創業公司和獨角獸的黑技術相結合，可以為客戶創造更多的“端到端”價值。因此，在2019年初，SAP推出了SAP企業號創新營項目，與更多的創業公司和獨角獸攜手簡化了與業務流程對接的難度，并盡快將黑技術變成流程的價值，從而將“點”創新轉變為“端對端”價值。
在過去的一年多里，SAP企業號創新營與數百家新企業展開了討論和合作。
之后，SAP的行業專家和SAP企業號創新營地的合作伙伴將重點放在零售和消費品產業、離散制造產業和服務行業傳染病給業界帶來的機遇和挑戰上，以及SAP如何在數字供應鏈、客戶經驗和產業4.0領域結合創業公司和技術，幫助客戶實現“智能企業號”并應對變化。
傳染病后零售業的“坍落度飛躍”
核心觀點：“傳染病影響零售業‘冷熱不平衡’。百貨店、膳食、服裝類的實體店等傳染病嚴重依賴物理流向，因此工作中出現懸崖式下降。新鮮、到家等服務在傳染病期間實際上銷售沖動地增加了。面對后發流行時代的挑戰，為了抓住傳染病帶來的新機會，零售企業要做好三大部署3360
1.加快基于展廳效果的總體通道布局，做好Social Commerce個人區域流量布局，做好風扇維護工作。
2.積極擴大對新鮮形式的控制，特別是整個供應鏈。
3.一線職員創造力，伙伴制改革，激活企業和員工的解耦。SAP零售業高級專家吳占東
從地里到餐桌，在傳染病后提供“更透明、更安全、更人性化”的食品供應鏈。
核心觀點：“傳染病發生后，讓消費者在餐桌上直接享受田地的質量、綠色、健康的農產品和食品是整個社會面臨的最重要的問題，也需要很多信息化的手段。”我們逐漸認識到，農業的供給團，即農業生產階段，是保證農產品質量和食品安全的源泉。那么，我們與SAP合作的共同愿景是，農業種植不再是看天上飯的不確定性過程，而是使農業簡單計算，并為供應方確保農產品和食品的質量和安全奠定基礎。”mcbi技術CEO宮和澤
沉浸式交互技術為時尚品牌和零售商提供了新的機會。
核心觀點：“在線和離線融合是大趨勢。現場直播的三維技術，包括混合現實在內的一些數字傳播手段，將來可以成為離線活動的一般手段，一般的游戲。前端是非常豐富的交互，提供了大量的停留時間和更多的交互信息。也就是說，在更多的層面上，可以更準確地理解用戶偏好。SAP的C/4 HANA是個人域通信的中樞，可以統一托管消費者洞察力、在線和離線體驗，前端技術可以連接SAP的數字供應鏈，同時真正幫助企業和用戶，實現按需生產和個性化。”奧本的未來科奧蒙
追逐夢想——汽車產業的數字化轉型
核心觀點：“2020年，汽車行業的發展進入了深水區，汽車企業的未來前景、服務化的變化、新技術的興起和用戶體驗訴求的變化是汽車行業變化的主要動力。主機廠需要三個茄子主要變化來應對服務化、平臺化、軟件化等未來的變化。長期以來，SAP與一些業界領先企業一起探索整個行業的切換方向，并與主機工廠一起制定了五茄子戰略措施。
1.網絡汽車
2.數字供應鏈與智能制造
3.吸引不斷變化的人力
4.以客戶為中心
5.移動旅行服務
SAP的智能戰略包括三個部分：操作、經驗和智能技術。有效地結合牙齒三部分，將有助于主機工廠組建下一代未來智能企業。“SAP汽車產業高級專家布里明
“認識”理解你的智慧服務。
核心觀點：“中國物流指數是中國經濟的晴雨表，商用車是中國物流的基礎動力，其銷售量是中國經濟的天氣預報。數字化是智能物流的基礎，隨著中國進入數字化時代，如何通過數字化實現物流產業的再升級成為業界共同關注的焦點。確保商用車的持續可用性是智能物流的核心目標之一，商用車是生產手段，用于運營，車輪轉動才能賺錢，運力保障是車主用戶的痛苦點。此次序數側重于確保運輸能力，SAP提供數字供應鏈解決方案，序數與SAP共同革新數字靈活部件供應鏈，為未來數字物流奠定了數字加速的道路。”序數獲得了CEO二流海。
“志蓮”觸角的新傳記生態
核心觀點：“傳記技術的首要任務是關注圍繞新能源領域的創新。隨著新型能源車的普及，圍繞電池壽命管理、充電樁管理等新型能源車的新生態也將繁榮。填充物的普及帶來的問題是對整個電網的沖擊。因為電動車充電無法預測傳記需求。電池的普及給廢棄電池的管理和再利用帶來了問題。為此，它與SAP的智能企業號解決方案相結合，為整個新能源汽車的新生態系統創造了價值。”傳記技術首席執行官朱卓茵
建立傳染病時代后的可持續供應鏈
核心觀點：“腎小管傳染病對公眾生活和經濟造成了巨大沖擊，對供應鏈也提出了新的要求。在以前敏捷的供應鏈中，要轉變為現在更靈活、可持續的供應鏈。建設可持續供應鏈需要研發、采購、制造和交付體系的全面變化。這種變化對物流產業和生命科學產業尤其重要。生命科學行業要通過“龍頭戰略”改造全后臺辦公室，物流行業要通過“智能物流”統一管理、運營和創新。
1.生命科學領域領先企業的戰略包括實現互聯的醫療、通過數字供應鏈、人工智能加快新藥開發、以患者為中心、實現顧客服務和營銷。
2.智能物流的核心是將新技術和業務運營、管理融為一體。是智能運營與業務管理的整合，同時促進新的業務發展，實現創新發展。SAP物流產業高級專家何曉東
為了加快藥物開發，緩解危機，持續輸送彈藥
核心觀點：“傳染病不僅僅是一個國家面臨的挑戰，現在已經成為全人類的挑戰。因此，以包括跨境藥物林爽實驗在內的多個地區為對象，成為了更加迫切的需求。在過去幾年中，與大數據和人工智能相關的技術支持大大提高了病毒基因測序、新藥相關研究、蛋白質篩選等效率。基于人工智能的醫療視頻技術可以幫助醫生快速找到與腫瘤相關的病灶、器官狀態和腫瘤的分類，從而形成相關報告，與SAP的Patient Management一起支持新藥開發，在林爽實驗對象中形成支持過濾、分組和跟蹤的完整解決方案。(威廉莎士比亞，Northern Exposure(美國電視電視劇)，Lianxin醫療CEO張樺樹
港口自動化在自動物流保證危機下實現港口可持續運行。
核心觀點：“人工智能在無人駕駛領域探索了很多年，正在尋找進行能源產業、港口、高速等平面物流運輸的適當手段。戴爾和SAP共同制定創新方案，將全自動化堆場管理系統多年的經驗和主要技術核心的無人值守水平運輸系統結合在一起，在港口內碼頭和堆場之間實現集裝箱無人值守運輸，從而為客戶節省成本。”主線技術首席執行官張天雷
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