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在前一篇文章中，沙師兄就“疫情下網絡農業審批行業的機遇與挑戰”這一話題發表了自己的看法。在這段時間里，我一直在與農業批量行業的各類員工和朋友進行著深入的交流。我隱約發現，在這種流行病下，每個人都有更多的想法和判斷，一顆關于改變的種子已經埋在每個人的心里，等待它發芽。農產品批發市場簡稱農產品批發市場，2016年營業額為4.7萬億元，占中國農產品流通規模的70%，是一個適度的萬億級市場。然而，這是一個很大的行業，以前人們很少關注，即使關注，也會發現自己無能為力，因為它太傳統、太落后，員工結構太復雜。嬰兒心中有一種叫做痛苦的痛苦。簡單地說，雖然這個行業的市場規模很大，但是很難，有很多信用現象，而且里面的水很深，所以大多數人根本做不到。目前，農業審批市場在農產品流通中發揮著不可比擬的作用。與此同時，對中國這樣一個土地遼闊、資源豐富、小農經濟為主體的國家來說，生產是分散的，消費也是分散的，因此有必要通過農產品批發市場來轉移和分銷農產品，因為這是最有效、最經濟的流通方式，遠非電子商務所倡導的從產地到零售終端那么容易。然而，這種傳統的農業審批模式幾十年來沒有多大改變。即使互聯網的影響力和滲透力如此之強，農業審批行業似乎仍然停滯不前，恐懼的影響可能遠遠超過實際的影響。長期以來，也有許多互聯網公司瞄準這一領域，試圖繞過農業審批市場做產銷對接。著名的有田和惠農。多年來，每個人改革農業批量市場的決心不變，但總是雷聲大雨點小，但我們不能責怪每個人，因為根本原因在于舊勢力和舊體制的頑固不化，轉折點尚未到來。時機已到。如果說傳統的農產品批發市場能夠像泰山之前那樣穩定，那么在這場“瘟疫”之后，恐怕真的會變成幻想中的戰戰兢兢，變成現實中的不眠之夜。我該怎么說呢？在疫情期間，一種非常直觀的感覺是，在農產品批發市場上，汽車更少，人更少，交易更少，而且不僅僅是少了一點，而是大大減少了。連鎖反應是市場經理、農民和其他從業者的收入減少，整個交易市場萎縮，這是衰退的跡象。越是這樣，思考往往越仔細。一場流行病至少在一段時間內關閉了餐館、鮮食店和商店。因此，許多