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在社會電子商務和內容電子商務時代，品牌、KOL人才和平臺(包括雙威、小紅狐、顫音、淘寶等新興電子商務)都熱衷于種草。然而，好的種草內容可以讓消費者深刻地記住產品的賣點，并交出自己的錢包；但更常見的是，盡管內容是由KOL發送的，但這只是一波傳遞的浪潮，聰明的消費者并不容易種植草坪。在這種趨勢下，讓我們來談談小紅樹種草2.0，如何讓用戶重新生活。本文是基于筆尖技術創始人萬一超在谷倉創業學院的分享和整理。–01–為什么選擇小紅樹小紅樹是一片新的藍色交通海洋，也是一個很好的種草平臺。在上面種草是合理的，用戶也不會反感。它能給品牌帶來可觀的銷售數據。《小紅書》的內容形式更貼近生活場景。里面會有一些推薦的好東西，并且會有一個單品列表。因此，我們在上面銷售商品和推銷產品是合理的。最重要的是用戶也喜歡看這些。我的一些女性朋友真的很夸張。他們會關注一些網紅推薦的產品，也會購買，包括一些美容儀器。即使她用一兩次，她也不會用。她決定不再買網紅推薦的產品，但是過了一會兒，她忍不住買了。這也是我下定決心要成為一本紅色小冊子的原因。它帶來商品的能力確實被夸大了。當我們看到不是特別貴的東西，然后認為它是必要的，我們肯定會買它。這是一組數據。小紅書的下載量在蘋果的社交類中排名第一，其用戶僅占男性的10%，但女性占近90%。因此，女性用戶仍然是沖動消費的第一生產力，在小紅狐平臺上購物的人仍然是女性用戶。小紅書和微博最大的區別在于，用戶看到植草內容后，有了需求，知道了品牌，然后選擇這個品牌，直到最后下單。在小紅樹平臺系統中，用戶可以一步到位，這是微博所沒有的優勢。–02–如何在小紅樹種草是小紅樹最常見和最基本的方式。例如，我們做了一個案例。金刀是制作美容產品的工具。起初它是作為原始設備制造商起步的，現在它正逐步為自己的品牌做些事情。它想搭建的平臺是小紅樹。我們的方法是，首先，分析產品定位，其次，準備內容，第三，篩選匹配的知識產權。首先，分析產品的定位。美容儀器