市場上有多種多樣的產婦用品，所有媽媽都關心如何挑選適合孩子的用品。近年來隨著互聯網的發展，母嬰產業和互聯網高度融合，進入了新的零售模式。相比之下，巴德早就作為探索產婦行業的電子相品牌，以服務用戶為根本，為年輕媽媽提供了放心的選擇。
關注帽子零售業，8年來，幼苗總是以服務用戶為根本，改造和升級供應鏈，橫向擴展，縱向擴展，以年輕媽媽的質量生活為中心，構建家庭消費生態系統。
從牌子消費到質量消費，從實物消費到體驗消費，從大眾消費到個人消費，是消費升級浪潮中的突出特征。對消費者來說，最重要的是供應鏈升級，牙齒過程如何準確、明確、及時地升級和改造供應鏈，對企業的經營發展至關重要。深耕供應鏈擴展了8年多的場面，更好地滿足了年輕婚姻女性對質量生活的新需求，在牙齒方面，蜂蜜已經成為升級的蹂躪者。(威廉莎士比亞，哈姆雷特，) (威廉莎士比亞)
以奶粉、紙尿布等標準品為起點，進口產婦特賣模式，蜂蜜芽選擇全球優質正品產品，提出自己的精選、優質、高標準需求，提供質量化、個性化產品、最佳消費體驗和更優化的物流供應鏈，滿足年輕消費者的需求。隨著跨國電子商人的崛起和第二子女政策的開放，在過去幾年里，在流動的數百萬家淘寶店發展成了超過100億億的產婦電子商人獨角獸，在跨越產婦邊境的電子商家領域，蜂蜜芽擁有越來越多的發言權，但對芽的追求并不止于此。
90%的幼苗平臺都是女性，作為女性消費者的一員，媽媽們仍然是家庭生活的消費主力，值得在產婦行業深入挖掘。隨著他們對商品質量的要求提高，時間更加敏感，成為新的消費訴求。因此，以蜜苗親者家庭為中心，繼續研究產模范酒新機會，開拓名牌路線，選擇質量最好、性價比高的產品，引導用戶進入供應鏈。
精選產品的工作是順利成長，驗證蜜苗開辟新渠道的正確性，保證產品的高質量，最有效的是從源頭上，從生產環節上抓住。因此，積累了多年的平臺運營基礎和龐大的用戶肖像數據，蜜苗順應了中國制造的上升趨勢，建立了自己的品牌，平井桃新國貨——調劑派奢侈品護膚——全家人健康，蜜苗成為新的東西。