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最近，董明珠在接受中央電視臺采訪時也談到了現(xiàn)場直播的話題。董明珠表示，雖然大家都在走向現(xiàn)場交付，但格力仍然堅持線下交付，因為“它不愿意讓銷售人員丟掉工作”，董明珠認(rèn)為線下商店也可以變成面對面的體驗商店，讓用戶對產(chǎn)品有最真實的感受。董明珠的觀點是基于格力多年來在線下的深植經(jīng)驗和取得的成果。雖然董明珠不打算通過直播帶來商品，但直播商品的受歡迎程度是不言而喻的。不僅在線電子商務(wù)平臺和短視頻平臺，還有許多傳統(tǒng)的線下購物中心，甚至房地產(chǎn)和汽車公司都試圖在疫情期間將商品帶到網(wǎng)上。隨著新技術(shù)的加入，“云購物”這種比現(xiàn)場交付更“先進(jìn)”的方式已經(jīng)逐漸普及。從目前的情況來看，云購物可以提供比現(xiàn)場送貨更直接、更真實的體驗，有效打破現(xiàn)場送貨帶來的“疲勞”。隨著人們網(wǎng)上消費習(xí)慣的進(jìn)一步培養(yǎng)和鞏固，云購物有可能成為繼商品直播之后的下一個流行模式，這也能對傳統(tǒng)線下企業(yè)向網(wǎng)上轉(zhuǎn)型起到很好的推動作用。首先，現(xiàn)場直播有其存在價值，但消費者對現(xiàn)場直播的流行“注意力免疫”，這可以從李佳琪、威亞等首播主持人的現(xiàn)場直播房間的驚人投放量以及這些主持人本身的明星待遇中看出。就連央視著名主持人朱廣權(quán)也與李佳琪合作，將商品帶到武漢，并獲得了很好的利潤。看到直播的普及，越來越多的人成為了從業(yè)者，各種平臺也想擠進(jìn)去分享。就連羅永好這樣的“第一代網(wǎng)紅”也開始“以貨抵債”。雖然羅永好的第一次商品展示不夠?qū)I(yè)，挑了很多缺陷，但數(shù)據(jù)還是很好的，我們在之前的文章中已經(jīng)分析過了，所以這里就不重復(fù)了。客觀地說，直播給零售業(yè)帶來了巨大的價值:它增加了商品的銷量，降低了廠商的廣告費用，使主持人名利雙收，可以說帶動了一個完整利益鏈的發(fā)展。據(jù)艾傳媒咨詢公司的數(shù)據(jù)估計，今年中國在線直播用戶數(shù)量將達(dá)到5.24億，而商品直播模式是吸引用戶的關(guān)鍵。利用KOL的影響力，為消費者提供有趣、體驗、互動的購物指南內(nèi)容，為商家和平臺聚集更多的流量，從而提高消費轉(zhuǎn)化率，最終形成多種效益的局面。事實上，“李佳琪式”直播與早年的電視購物十分相似