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在傳統的集中式電子商務模式下，該平臺是品牌、商家和消費者之間的交易和溝通中心，對流量、交易數據和客戶關系具有很強的控制力。隨著電子商務的社會化、內容化和分散化的發展，平臺對商家和消費者的強大控制力開始逐漸下降，這使得品牌、商家和消費者直接接觸并進行銷售轉型變得更加高效、成本更低。在從流量獲取到轉換操作的過程中，私有域流量的價值不斷增加。BATTK(百度、阿里/微博/小紅狐、騰訊/基站等。標題/顫音、快手)目前占據了移動互聯網的70%。其中，阿里和百度是搜索模式的代表，騰訊是社交模式的霸主，字節跳動是推薦模式的先鋒，快手既是社交又是推薦.隨著集中式平臺的流量成本不斷上升，三種平臺對流量的控制力都有不同程度的減弱。尤其是以阿里和京東為代表的集中式電子商務平臺開始面臨GMV增長放緩的現實。因此，一方面，集中的電子商務平臺開始從外部獲取流量(微信、顫音、小紅狐、B站等)。通過技術合作和獲得投資；另一方面，不斷創新新產品和新模式，加強平臺品牌商戶和用戶的粘性(微淘、好貨、魔獸視頻、淘寶直播、品牌號、京東發現、京東直播等)。)。對于平臺而言，流量的減緩使其進一步收緊了流量控制，促進了更多的流量在龍頭企業聚集和中長尾業務的清算。在這種情況下，中小企業與私有域流量的結合更加迫切。然后，進一步研究和分析平臺的公共域流量和私有域流量，它們之間有什么樣的運行邏輯？首先，應該明確的是，當流量豐富時，大量免費或低成本的公共域流量可以轉化為品牌和商家的私有域流量，商家的私有域流量沉積在平臺上，成為平臺的公共域流量。然而，當流量紅利下降時，平臺對公共領域流量的控制和貨幣化需求增加，公共領域流量和私有領域流量之間的矛盾加劇。其次，私有領域不是一個新概念。當社交不流行時，地址簿和電子郵件都是私有域流量的表現。隨著微信、微博等社交平臺的出現，私域流量的內涵進一步延伸。對于品牌和企業來說，私有域名流量也意味著真實用戶資產的沉淀。一方面，許多品牌和商家在傳統的電子商務模式中已經積累了一些初始的“粉絲”，但實際上，集中平臺的用戶屬于該平臺，與品牌商家的關系并不密切，只有用戶被導入到自己的平臺中(獨立應用、微信群、公共號、個人號、企業