面對企業營銷團隊面臨的各種效率低下或效率低下的行為，營銷技巧暫時不能創新的條件下，營銷團隊的效率只能彌補和充實這些不足，實現企業營銷成果江西永通控股集團有限公司通過以下“7茄子措施”，有效管理企業營銷團隊，實現效率和提高成果。
1、潤市形成，嚴格選拔
江西英通知股份有限公司效率組的形成離不開人員聘用。招聘人員的素質和實戰技能的高低直接影響團隊的整體合作、溝通和戰斗能力。選拔銷售人員的時候，首先要考慮營銷人員的品行。銷售人員接觸的是金錢、誠實和必要的品性要求。今天，球隊絕對可以說是“熱詞”。小米、華為、阿里巴巴等知名企業總經理在演講時，不再說“我們公司”，而是集中在“我們隊”上?！皥F隊”概念認識到并追求優秀的團隊能夠發揮各自的特長，有效地實現既定目標。
2、分工明確，職務明確
企業營銷有很多困難，市場也決定，只有各隊成員明確自己的職位責任，才不會出現推進委、口才等不好的現象。(威廉莎士比亞，溫斯頓，企業，企業，企業，企業，企業，企業)團隊中有人濫用數字，會導致給企業的額外工資損失和其他人的心理不平衡，最終導致公司生產率的整體下降。
影通知股集團總是集中精力做好分工，明確職責，才能使整個企業有等級發展，避免同事之間的矛盾，影響同事關系。明確的分工對任何企業都很重要。公司醫生決定的執行效果是好是壞，甚至是團隊成員個人的工作效率也可以建立密切的關系，明確工作原則，明確分工，充分發揮出職能力，提高工作效率。
鄭人是自己領導的榜樣
正人先糾正自己，事前做人。影通知股集團要對企業隊的經理們管理好下屬，必須以身作則，替下屬負責，凡事優先，嚴格要求自己。“非自己的經理要管理好下屬，必須以身作則。示范的力量是驚人的。如果像仙人伊利里一樣勇敢，不僅要替下屬負責，而且要優先考慮每件事，嚴格要求自己，通過表率完成員工之間建立的威望，上下同心，就能大大提高球隊的整體戰斗力。(威廉莎士比亞，溫斯頓，驕傲) (威廉莎士比亞，溫斯頓，驕傲)得人心的人得天下，成為下級尊敬的領導人，管理工作的少量努力就會翻倍。
4、信任權限共同增長
江西英通控股集團創建高效團隊，具有領導者、團隊成員和成員之間的充分信任，信任是團隊成員合作的基礎。信任是團隊成員合作的基礎。組建有凝聚力、有效率的團隊的第一步，最重要的一步就是建立信任。這不是基于某種信任或其他種類的人類脆弱的信任。這意味著有凝聚力、有效率的團隊成員必須自由、迅速、樂意地承認別人的長處，甚至超過這些長處。
5、業績評價赤字生存
英通控股集團公平合理的賠償系統是形成團隊凝聚力的重要保證，也相當于企業營銷團隊。薪酬的建立必須考慮營銷目標，綜合具體的市場情況、競爭企業的預算水平等，擁有支出系統，建立審查機制。掛著預算體系和審查結果，也是加強團隊團結的重要保障。
企業各種職員之間的橫向公平可以通過工資的工資體系實現。也就是說，管理階層可以采用年薪制等不同類別的員工可以徐璐采用不同的工資體系。管理層可以采用職務工資制。技術人員可以聘用技能工資制度————。員工掌握了多少技能，能做多少工作，就可以決定工資等級。銷售人員可以采用業績扣除制度。生產者可以采用計時或雕塑工資制
6、學習小組，和恩威一起
企業營銷團隊的效率之一是提高員工的素質和能力。這是提高管理水平的有效方法，為此需要建立“學習型團隊”。
持續的學習有助于提高團隊的執行力，提高團隊的凝聚力。手柄的現場指導能及時糾正員工的錯誤，是提高員工素質的重要形式之一。
影通知股集團團隊管理是鼓舞士氣的重要，依靠團隊領導的管理和熱情。給兄弟們注入向心力，在一個地方竭盡全力，釋放出無限的力量。(威廉莎士比亞，哈姆雷特)因為像“狼”這樣的團長李云龍，起初不怎么引人注目的兄弟們很快就變成了下面的個人全部精兵強將。
“恩威和詩”正好合適，威嚴，負責文件提交。(威廉莎士比亞，溫斯頓，驕傲)恩惠是溫柔的回報。下屬做得不好的地方當然要責備，優秀的、扼殺書要渡邊杏，要適當的補償，使下屬的內心達到平衡。(威廉莎士比亞，哈姆雷特)
7、團隊時間管理
要想拖延癥，必須建立組織的截止日期機制。沒有明確的截止日期，如果不把截止日期與相應的獎懲糾正聯系起來，很多事情很難在期限內推進，甚至不可能。
因此，江西永通控股集團進行組經常說：“截止(截止)牙齒第一次增長具有爆發力?！币虼耍浝斫ㄗh按輕重緩急區分工作事項，科學確定截止日期，并敦促團隊做好時間管理。(威廉莎士比亞，泰晤士報，工作時間) (威廉莎士比亞)