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作者/周興斌的現場直播無疑是近年來商業社會最熱門的詞匯，并已成為許多行業推動銷售的新渠道。參與銷售商品的不再只是李佳琪威亞和其他網絡紅人。許多商業領袖也開始直播。商品直播的火花已經形成燎原之勢，影響到越來越多的行業。最近，蜂蜜芽劉楠被邀請參加快速手母親節的官方直播，并成為首席執行官直播團隊的另一名成員。與其他幾個母嬰品牌的創始人攜手，創造超過1300萬元的營業額。在感受CEO帶來商品的超級魅力的同時，我們應該對母嬰電子商務直播形式的變化有更深的理解。從改進到授權:內容改變，開辟渠道形式的新視野。自去年以來，現場直播讓我們看到了它強大的商品帶來能力，但當時它更像是少數行業的狂歡節。自今年年初以來，疫情迫使"一切都可以直播"成為一種現象級的表現，越來越多的行業已經開始試水和現場帶貨。這種新的渠道形式也為零售業的發展打開了新的大門。眾所周知，現場直播的形式已經存在很長時間了，通過母嬰電子商務進行現場直播本身并不是什么新鮮事。然而，在過去，母嬰電子商務的直播形式主要是娛樂和知識理論，這是一種改進的服務。這是向用戶輸出的單向內容，用戶急于向不方便外出且急需育兒知識的孕婦傳授相關內容。如今，從改善到賦權，從單向學習到雙向溝通，這種蜂蜜花蕾的開放和帶來的商品讓我們看到，現場分娩和母嬰產業的原始結合可以互補。它與母親節的節日氣氛不謀而合，母親這個話題更容易引起人們的關注和討論。作為年輕母親們喜愛的母嬰品牌，蜂蜜花蕾開始現場分娩的消息也吸引了許多品牌粉絲和用戶。無論是購買還是交流，在整個直播之后，雙方都得到了他們想要的。蜜芽聽到了更多母親的聲音，觀眾不僅享受到了高質量的產品和服務，還在互動交流中獲得了感受和知識，現場直播效果明顯。這種蜜芽開啟了直播模式，也以母嬰電子商務直播內容的形式開啟了新的視野。類似于服裝、美容、食品等產品，母嬰產品實際上自然適合現場分娩，并且可以快速銷售。從產品的角度來看，其標準化更容易在直播時充分展示，讓用戶對產品有更深的了解。對于平臺而言，如果直播室被視為一個社區，那么直播行為實際上就是一種用戶