此時(shí)，網(wǎng)紅電子商務(wù)的第一個(gè)黃金時(shí)代也是網(wǎng)紅帶來(lái)商品的第一個(gè)真正的機(jī)會(huì)。四大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站新浪微博之間的爭(zhēng)端始于2010年，隨著新浪微博的崛起而結(jié)束，新浪微博的用戶(hù)和活動(dòng)開(kāi)始擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年新浪微博用戶(hù)總數(shù)達(dá)到5.03億，年增長(zhǎng)率為73%。此外，開(kāi)放的內(nèi)容模式、變?cè)u(píng)變贊的互動(dòng)方式、熱門(mén)話題的推薦機(jī)制，使微博成為淘大女生推廣網(wǎng)紅、帶貨的理想渠道。首先，他們發(fā)布自己美麗的照片，樹(shù)立時(shí)尚達(dá)人的形象。然后，他們通過(guò)各種主題推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，并迅速積累了大量的粉絲。最后，他們推動(dòng)粉絲團(tuán)體在淘寶店下訂單，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金兌現(xiàn)。這是電子商務(wù)平臺(tái)和社交平臺(tái)第一次將商品帶到了國(guó)外。在2014年的"雙11 "事件中，網(wǎng)絡(luò)紅店在十大女裝店中占據(jù)了整整七個(gè)席位；一些網(wǎng)絡(luò)紅店在新時(shí)期的營(yíng)業(yè)額可以超過(guò)1000萬(wàn)元，不亞于一些知名服裝品牌。你認(rèn)為，網(wǎng)紅店不僅可以通過(guò)微博獲得大量準(zhǔn)確的客戶(hù)，降低推廣成本，還可以通過(guò)微博粉絲的反饋，提前預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷(xiāo)量，提高產(chǎn)品選擇能力，降低運(yùn)營(yíng)成本，站外銷(xiāo)量的增加抵消了淘寶店內(nèi)的推薦量和曝光率，而傳統(tǒng)的網(wǎng)上商店仍然處于傳統(tǒng)的選錢(qián)模式——新增資金——平攤銷(xiāo)售——商業(yè)流——打折，自然與網(wǎng)紅店競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)時(shí)代(2012-2016年)最具代表性的網(wǎng)紅是汝南CMO張大奕，他前段時(shí)間與淘寶網(wǎng)總裁范姜有染，一度被譽(yù)為“中國(guó)電子商務(wù)的第一網(wǎng)紅”。2014年5月，張大奕開(kāi)設(shè)了自己的淘寶店，在不到一年的時(shí)間里就賺了4克朗。2015年，該店以超過(guò)1億元的營(yíng)業(yè)額在淘寶女裝類(lèi)別中排名第二。2017年，雙十一日銷(xiāo)售額超過(guò)1.7億元人民幣。2019年4月，張大奕母公司如涵控股在美國(guó)納斯達(dá)克上市，其開(kāi)盤(pán)價(jià)超過(guò)10億美元。張大奕成為第一個(gè)在納斯達(dá)克敲響警鐘的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)紅人。當(dāng)然，張大奕的成功不是個(gè)案，而是悉尼、安娜、余沫沫等。他們都有相似的外貌，如錐子臉、大眼睛、高大的身材和白皙的皮膚.現(xiàn)在看來(lái)，顏看重的是真正的生產(chǎn)力，而機(jī)會(huì)、判斷和努力才是更重要的。此外，在此期間，內(nèi)容社交電子商務(wù)平臺(tái)“美女與蘑菇街”誕生了。當(dāng)他們被突出顯示時(shí)，他們被稱(chēng)為“電子商務(wù)社區(qū)的微信”。通過(guò)用戶(hù)分享和佩戴圖片，他們形成了一種社區(qū)導(dǎo)購(gòu)氛圍，然后直接切換到淘寶網(wǎng)進(jìn)行交易，形成了一個(gè)商業(yè)閉環(huán)。事實(shí)上，這類(lèi)似于從微博到淘寶的網(wǎng)絡(luò)紅貨模式，它也孵化了一個(gè)
電商動(dòng)態(tài)
網(wǎng)紅電子商務(wù)的第一個(gè)黃金時(shí)代
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