今天，OPPO館宣布了125W的超級閃光燈充電，可能是因為為了保護自己的第一次充電地位，之前聯想救援者宣布了90W的閃光燈充電。小米去年PPT宣布了100瓦的閃光充電，利亞姆和iQOO也宣布了120瓦的閃光充電，一下子競爭的火藥味很強。
有趣的是，蘋果公司在新手機上直接取消了充電頭的搭配，據說新手機的充電功率只有20瓦。所以這真是一個有趣的產業。
但在我看來，快速充電的競爭其實方向錯了。OPPO品牌得到了“充電5分鐘，通話2小時”的優惠，但這是賣點，但不是手機競爭的關鍵。
集中快速充電的競爭從另一個角度來說，手機革新的無力充電反而成為了停頓的另一種選擇。(威廉莎士比亞，溫斯頓)
特別是現在這種傳染病時代，旅行頻率和距離大大減少了，對于快速充電、便攜式等需求，我認為反而大大降低了。4K輸出顯示器、屏幕、筆記本電腦相互傳輸等功能需要做出更多努力，以方便您的網絡或網絡會議。(威廉莎士比亞、模板、Northern Exposure(美國電視電視劇)、便攜式、便攜式、便攜式)快速充電競爭是前一時代的競爭序列。現在看來，事實上，不用說疼痛，也不會癢。(威廉莎士比亞，溫斯頓，競爭名言) (威廉莎士比亞)
要盡快填寫牙齒工作，分成幾個茄子維度思考。一個是充電頭的重量，如果牙齒重量大于充電頭的重量，顯然我還是帶充電頭去比較好。100W以上的充電頭可以有多重？事實上，那仍然是很重要的一點。
一種是充電速度和損耗之間的關系。通常我們出去工作差不多一整天，大部分是半天，其實電量半天就行了，剩下的到家里或上班也沒用。(威廉莎士比亞，哈姆雷特)
我認為30分鐘充電50%的速度其實不錯，幾乎可以在大部分場景中使用。因為很少找不到30分鐘充電時間。大部分是因為吃飯的時候經常充電。(大衛亞設，美國電視電視劇)
但是要注意的一點是，快速充電的代價是電池損失的速度快，充電快，損失快，損失快，使用時間短，使用時間短，再次充電形成惡性循環。以我目前的經驗來看，這種損失還是驚人的。所以大氣這種強烈感覺的經驗反而會被破壞，充電快，大氣變短。
所以我認為業界在快速充電，但方向還是錯的。我今天討論的其實不是牙齒主題。我想說的是后流行時代的競爭和創新改變了方向。(大衛亞設，美國電視電視劇)
此前，手機整體創新的途徑是性能、快速充電、拍攝照片等多個方向，筆記本電腦是便攜式的，但是在傳染病后，人們的生活習慣完全改變了，離線活動的頻率、范圍大大減少，對電子產品的需求也開始大幅度改變。那么，如果不及時調整創新方向或沿著舊道路走，就可能是真的
例如，我現在使用的筆記本電腦不再追求極度輕薄的東西，而是追求4K顯示器輸出，讓我在家工作。(David assell，Northern Exposure(美國電視電視劇)，對于手機，我必須有游戲手柄，可以玩得更好，需要更方便的屏幕功能，可以在更多的設備上看電視劇。)。
最近華為EMUI的通話中添加了新功能，看起來很方便。也就是說，通話時不僅可以看到對方的臉，還可以看到他的智能設備桌面。所以當人們在電話會議上，展示PPT，說教，一下子在燙傷會議上再添加一個顯示器維度，經驗和銷售量就會大大提高。(大衛亞設，美國電視電視劇，美國電視電視劇)
從另一個角度來看，類似直播的火熱證明了當前產品之一的價格變得更加重要，一個是頻道重塑和轉移更重要。我認為成本增加帶來的革新可以暫時推遲。確保基本體驗的低價軟件革新反而可以大大加強。節約的錢最好減少更多，或者減少更多的補貼渠道。(大衛亞設，美國電視電視劇)。
例如，iQOO Z的618熱賣使很多人暴跌，但沒有他，價錢優勢確實太大了。(威廉莎士比亞，溫斯頓，價格名言) (與其他類似的價錢比性能產品相比，iQOO品牌的質感也更好。
兩天前我寫了《直播帶貨大敗局，品效合一是不是騙局？》篇文章，現在大家都追品效應融為一體，最終你發現品牌仍然是國王。(David aser，Northern Exposure(美國電視電視劇)，品牌名稱)
蘋果的產品目前不出眾，充電基調也不適合，充電、拍照也有很大差異，但一降低價格就馬上瘋狂銷售，其中是產品創新的問題嗎？其實不是。或者牌子分權占優勢。如果蘋果賣3000韓元，安卓怎么辦？功能再強也不一定有第一次世界大戰的力量，所以在牙齒的瞬間，人們反而應該更加關注品牌。當然不能買。或者先注意清算庫存。注意不要上當。
航空公司的創新更加接地，全年直接推出了無限數量的飛行卡，這無疑是對自己的飛行產品進行了保險。他也打賭你不會每天飛走，但他能提前收回資金，增加乘客的數量，這無疑是流行情況下產品創新的積極事例，很值得學習。
以前的社會發展有慣性，大家的心理也有慣性，工作的持續也有慣性，但實際上是完全不同的社會。人們有完全不同的生活方式和生活需求。很多地方仍然很不舒服。
我認為創新更多，需要考慮現狀和轉換。無論是產品創新還是渠道創新，都不能再跟隨舊的，不能按照以前的工作計劃來。當然，快回去也有在彎道超車的機會。