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NEqual和寶馬贏得了另一個(gè)大獎(jiǎng),創(chuàng)造了全鏈接營銷閉環(huán)的成功實(shí)踐
瀏覽:711 時(shí)間:2021-3-15

近日,第二屆2020年ADMIC汽車數(shù)字營銷創(chuàng)新峰會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮在上海隆重舉行。據(jù)悉,此次峰會(huì)以“大數(shù)據(jù)授權(quán)營銷、零售創(chuàng)新與增長”為主題,匯聚了國內(nèi)汽車行業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域和汽車行業(yè)原始設(shè)備制造商龍頭企業(yè)的500多名專家,就汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)授權(quán)新業(yè)務(wù)形式、消費(fèi)者數(shù)字化體驗(yàn)、汽車數(shù)字化營銷、零售創(chuàng)新與增長等問題進(jìn)行了深入探討。

峰會(huì)特別設(shè)立了金女士獎(jiǎng),以表彰行業(yè)內(nèi)具有代表性的企業(yè)或案例。通過全環(huán)節(jié)閉環(huán)營銷的成功實(shí)踐,由nEqual和寶馬共同打造的“POI創(chuàng)新應(yīng)用——幫助汽車企業(yè)準(zhǔn)確到達(dá)目標(biāo)受眾,提升留存資本轉(zhuǎn)化”創(chuàng)新案例獲得評委和品牌所有者的一致認(rèn)可,并獲得年度汽車數(shù)字營銷供應(yīng)商獎(jiǎng)。與此同時(shí),耐久力恩里克解決方案部負(fù)責(zé)人袁漢北應(yīng)邀分享了主題演講,并闡釋了汽車企業(yè)智能營銷成功的關(guān)鍵。

創(chuàng)建一個(gè)全鏈接營銷的閉環(huán),充分激發(fā)寶馬數(shù)據(jù)的價(jià)值

基于DMP之前打造的品牌,nEqual幫助寶馬提高數(shù)據(jù)智能效率和適用場景,改善流程轉(zhuǎn)換,降低客戶獲取成本和消費(fèi)者管理成本,并通過多方面的數(shù)字授權(quán)幫助提高營銷智能和效率。也就是說,借助強(qiáng)大的中間站和人工智能功能,整合和獲取寶馬的全鏈接數(shù)據(jù),并進(jìn)行準(zhǔn)確的人群劃分和交付效果評估。并利用行業(yè)首個(gè)基于興趣點(diǎn)的人群放大交付,深入了解以更高價(jià)值進(jìn)入商店的人群,實(shí)現(xiàn)種子放大,解決客戶對“有意買車的人”的交付需求。

真正接觸到有意買車的人:通過打造DMP品牌,整合多平臺(tái)數(shù)據(jù),創(chuàng)建超級身份證系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)90%以上的身份證開放,更準(zhǔn)確地恢復(fù)每個(gè)消費(fèi)者的全環(huán)節(jié)行為軌跡,并基于行業(yè)的第一個(gè)興趣點(diǎn)。自動(dòng)配送算法人群中,轉(zhuǎn)換率提高了350%,心肺復(fù)蘇下降了51%,商場人群的放大效果顯著;

建立全環(huán)節(jié)閉環(huán)營銷:通過定期評估循環(huán)中的媒體效應(yīng),傳遞結(jié)果為策略提供數(shù)據(jù)反饋,沉淀傳遞效果體驗(yàn),不斷優(yōu)化傳遞策略,實(shí)現(xiàn)完整的營銷閉環(huán)構(gòu)建。基于這個(gè)閉環(huán)營銷系統(tǒng),寶馬的數(shù)據(jù)可以應(yīng)用于多個(gè)場景,如行業(yè)動(dòng)態(tài)分析,創(chuàng)建用戶消費(fèi)地圖,最終實(shí)現(xiàn)智能營銷。

在汽車企業(yè)營銷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,事半功倍

作為分享嘉賓,奈奎爾恩里克解決方案負(fù)責(zé)人袁漢北以汽車行業(yè)積累的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從正反兩個(gè)角度詮釋了汽車企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在考慮如何“事半功倍”實(shí)現(xiàn)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前,汽車企業(yè)應(yīng)該更加關(guān)注哪些因素使我們“事半功倍”:

1.避免數(shù)字陷阱,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

數(shù)字轉(zhuǎn)型不是單純的IT部門的KPI,它的價(jià)值在于如何幫助企業(yè)成長,這就要求數(shù)字轉(zhuǎn)型回歸其本質(zhì),即使業(yè)務(wù)能夠進(jìn)行,使數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化,并識(shí)別重要數(shù)據(jù)及其對應(yīng)的重要業(yè)務(wù)指標(biāo)。

2.避免渠道跟進(jìn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)聯(lián)系

目前,許多汽車公司使用在線直播,這帶來了一定的流量和銷售。然而,如何進(jìn)行這些流程并將其沉淀在數(shù)據(jù)平臺(tái)上,以指導(dǎo)后續(xù)的價(jià)值挖掘是可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)。

3.避免目標(biāo)理想化,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)場景

大多數(shù)原始設(shè)備制造商對營銷數(shù)字化的愿景在于快速實(shí)現(xiàn)全接觸、實(shí)時(shí)、全方位的營銷落地機(jī)制。然而,這一愿景不可能在一夜之間實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵在于識(shí)別自身的業(yè)務(wù)需求和技術(shù)狀況,并制定切實(shí)可行的登陸計(jì)劃,從而逐步構(gòu)建可擴(kuò)展的營銷產(chǎn)品和應(yīng)用場景。

4.避免組織孤立,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同

用單一的職能部門進(jìn)行總體規(guī)劃和決策很難推動(dòng)數(shù)字轉(zhuǎn)型。只有企業(yè)和部門共同努力,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源和經(jīng)驗(yàn)的有效運(yùn)作,才能真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

5.避免效果限制,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全球化

企業(yè)只注重眼前的短期回報(bào),比如某一波活動(dòng)的銷售量明顯增加,他們的眼光是有限的。只有通過對整個(gè)營銷環(huán)節(jié)的效果進(jìn)行評估和衡量

歸根結(jié)底,企業(yè)營銷數(shù)字化仍需回歸營銷業(yè)務(wù)本身,利用數(shù)字化技術(shù)讓消費(fèi)者更好地理解和識(shí)別,構(gòu)建高層次的營銷流程,實(shí)現(xiàn)吸引新客戶和維持客戶的推廣,最終最大限度地提升消費(fèi)者體驗(yàn),幫助品牌持續(xù)成長。

識(shí)別營銷的關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域:對于汽車行業(yè)來說,汽車是一種高價(jià)值、低頻率的產(chǎn)品,所以它更注重前后環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確,高質(zhì)量的人群識(shí)別與線索,售后客戶用客戶關(guān)系管理來關(guān)心活動(dòng)管理,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人層面的梳理。

結(jié)合自身的數(shù)據(jù)和技術(shù)格式,確定具體的應(yīng)用場景:基于豐富的數(shù)據(jù),選擇種子用戶,通過相似模型找到更多高價(jià)值的潛在用戶,并激活拉動(dòng);并基于自己的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),加強(qiáng)第三方標(biāo)簽,以準(zhǔn)確定位和溝通不同的成員群體,并加強(qiáng)轉(zhuǎn)型。

制定合理的營銷目標(biāo)和評價(jià)體系:根據(jù)數(shù)據(jù)維度和系統(tǒng)成熟度,分階段實(shí)施營銷目標(biāo)智能,如提高技術(shù)成熟度、提高技術(shù)成熟度等。并用相對值進(jìn)行評估,如與自身比較/與自身比較。

快速數(shù)據(jù)回歸,營銷策略迭代優(yōu)化:實(shí)現(xiàn)傳遞數(shù)據(jù)的快速回歸,建立回溯轉(zhuǎn)換路徑的歸因模型,評估渠道績效,制定更好的媒體策略規(guī)則。

如果汽車公司想要實(shí)現(xiàn)上述數(shù)字閉環(huán)營銷過程,他們應(yīng)該用關(guān)鍵技術(shù)能力和關(guān)鍵組織能力來支持它。對于技術(shù)能力,企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建成熟的數(shù)據(jù)技術(shù)算法組合;就組織能力而言,營銷部門、分析部門、技術(shù)部門和供應(yīng)商之間的合作可以改善一整套關(guān)系。這要求汽車公司具備一系列能力,如數(shù)字戰(zhàn)略制定、營銷業(yè)務(wù)能力規(guī)劃、成長組織流程設(shè)計(jì)和營銷數(shù)字技術(shù)應(yīng)用。

作為全球數(shù)據(jù)營銷的服務(wù)提供商,nEqual Enyike擁有完整的生產(chǎn)系統(tǒng),從數(shù)據(jù)挖掘和分析,到公共領(lǐng)域媒體的傳遞,再到私人領(lǐng)域的聯(lián)系環(huán)節(jié),滲透到商業(yè)場景的各個(gè)方面,能夠最大化挖掘汽車企業(yè)消費(fèi)者的生命周期價(jià)值,從而打造可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。正是基于以上能力和經(jīng)驗(yàn),尼夸爾恩里克能夠得到寶馬、上汽通用、上汽大眾和五菱汽車等知名汽車公司的青睞。在未來不斷為汽車企業(yè)客戶服務(wù)的過程中,NEEQUAL Enyike將繼續(xù)在行業(yè)創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)場景應(yīng)用的基礎(chǔ)上豐富自身能力,以營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型為切入點(diǎn),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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