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從去年5G第一年開始，到今年5G加速爆發(fā)，在“新基礎(chǔ)設(shè)施”政策下，5G產(chǎn)業(yè)鏈迅速“升溫”。這意味著5G的大規(guī)模部署和5G應(yīng)用的登陸正在進入快車道，這對產(chǎn)業(yè)鏈中的主要制造商來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。作為出口移動終端的手機制造商，在5G時代，產(chǎn)品的競爭依賴于技術(shù)，而技術(shù)的競爭依賴于核心軟實力，即人才培養(yǎng)。顯然，在5G人才的培訓(xùn)中，領(lǐng)先制造商vivo自然有發(fā)言權(quán)。因為無論是5G技術(shù)的影響力，還是5G的終端產(chǎn)品，都有活體5G人才的影子，即活體通信研究所的后盾支持。那么，vivo如何憑借“人才培養(yǎng)”引領(lǐng)5G時代呢？網(wǎng)上公開課，注重人才培養(yǎng)和交通運輸最近，vivo在騰訊視頻推出《5G系統(tǒng)觀》系列公開課。深圳活體通信研究所所長張晨露分享了5G相關(guān)技術(shù)內(nèi)容，包括通信技術(shù)的演進、3GPP標準化組織下知識產(chǎn)權(quán)的重要性、產(chǎn)品的產(chǎn)出、通信專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃等。最大限度地將“5G”知識帶給公眾，幫助專業(yè)學(xué)生快速完成5G規(guī)劃的轉(zhuǎn)型。此前，GSMA大中華區(qū)技術(shù)總經(jīng)理劉虹透露，到2025年，全球5G用戶預(yù)計將達到17億。在5G這樣一個巨大的新興市場，在5G產(chǎn)品加速井噴的背景下，對5G人才的需求正在迅速擴大，所以5G人才的培養(yǎng)是關(guān)鍵。Vivo今年可以在關(guān)鍵節(jié)點建設(shè)一系列5G公開課，其奉獻是可想而知的，為中國乃至全球5G的發(fā)展培養(yǎng)和輸送技術(shù)人才。打造5G車隊，由“青年團隊”掌舵，而vivo在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)5G人才，不僅要招聘行業(yè)傳播的一流人才，還要注重從應(yīng)屆畢業(yè)生中吸引年輕人才。在活體通訊研究所的領(lǐng)導(dǎo)下，以舊帶新，加快培養(yǎng)新生力量；通過《從局部到整體：5G系統(tǒng)觀》教材為青年人才提供指導(dǎo)；通過雙導(dǎo)師制度和實戰(zhàn)機會，他們改進了自己的成長道路.就這樣，一個年輕的vivo 5G團隊誕生了，見證并參與了vivo 5G的研發(fā)，并創(chuàng)造了“向3GPP提交3500多項5G提案，申請2000多項5G專利，進入3GPP技術(shù)貢獻前10名”的記錄。在5G核心技術(shù)的支持下，5G時代的活體內(nèi)發(fā)展更加迅猛。基于用戶需求，以及